Lokaal Sociaal Beleid in HerzeleSamenbrengen, same

De lokale overheid krijgt van het decreet op het lokaal sociaal beleid een coördinerende en plannende opdracht. Wat zegt de praktijk? We staken ons licht opsteken in het OCMW in Herzele en hadden daar een gezellige babbel met Rudy De Coensel, OCMW-secretaris en Caroline De Vadder, maatschappelijk werkster en vanuit het OCMW voorbestemd om de doelstellingen van het decreet te stimuleren, te begeleiden en te coördineren. Laten we stellen, een bestendige kracht ten dienste van het decreet.

Sociaal huis

Laten we starten met ‘een toegankelijke sociale dienstverlening’, de eerste peiler van het decreet. Daarbij wordt sterk geduwd in de richting van een zichtbaar element, een Sociaal Huis. Onze Herzeelse gesprekspartners zien dat niet zozeer als een echt huis (een ruimte) maar als een loket waar iedereen terecht kan met vragen, problemen, voor info, verwijzing en eventueel opvolging, info ook buiten de eigenlijke werking van het OCMW. Dat loket kan als ankerpunt geïntegreerd worden in een veel breder dienstencentrum, waarin ook de andere actoren en individuele burgers betrokken kunnen worden. In dat geheel is het OCMW slechts een kleine schakel. Het sociaal ‘loket’ moet fungeren als een eerste aanspreekpunt voor alles. Een voorbeeld: iemand is op zoek naar een plaats in een rusthuis. Ter Leen in Herzele zit vol. Het sociaal loket bezorgt de coördinaten van andere rusthuizen, al dan niet in de streek. Ander voorbeeld: voor juridisch advies moet de Herzelenaar naar Oudenaarde. Met steun van het decreet zou men er kunnen voor zorgen dat eens per week juridisch advies in het Herzeelse dienstencentrum kan. Voorbeeld drie: er is een sociale permanentie 24 uur op 24. Dat kan het OCMW niet alleen verwezenlijken. Daar komen vele sociale actoren bij kijken, bv. de politie om er maar een te noemen. OCMW en Gemeente hebben de opdracht dit samen uit te werken.

Samen sterk

In het decreet krijgt de coördinator (hier Caroline) een belangrijke rol. Info, opvolgen, niet zelf alles oplossen maar buiten het eigen vakje gaan werken en samen organiseren, info-avonden, actoren bijeen brengen, er zijn mogelijkheden genoeg. Maar men moet durven nadenken en creatief zijn. Om bv. de doelgroepen te bereiken worden hoorzittingen gepland ook in de deelgemeenten onder de vorm van buurtbabbels, een populairder woord dan hoorzittingen. Caroline moet ze rond de tafel krijgen, samenbrengen om samen te werken. Het minimale wat het decreet vraagt is een loketfunctie. Maar in Herzele durven ze het veel verder zien. Tegenover het decreet staan Caroline en Rudy gematigd positief. Ze zien het decreet als een kader dat lokaal moet ingevuld worden en ze voelen zich klaar om de uitdaging aan te gaan. Temeer, zeggen ze, dat het decreet de mogelijkheid biedt om het beleid op de vingers te tikken als er niets of te weinig gebeurt. Voor welzijnsactoren en sociaal bewogen burgers moet dit een kans zijn om er beweging in te krijgen. Zo spraken Rudy en Caroline. Waarvoor en voor de ontvangst dank!
JDG